В любом бизнесе всё зависит от быстроты принятия верных решений. Если вы управляете вручную и опираетесь только на то, что вам представили (в бумагах или на словах) сотрудники, то ваш бизнес становится сильно зависим от лояльности к вам ваших сотрудников. Любое управление — это некая система принятия решений.
Она основана на обработке текущей информации, анализа разнообразных данных и выработки плана действия. Актуальность (правдивость) подобных данных и быстрое время их получения — залог принятия оптимального решения. Для получения качественных управленческих решений необходимо обеспечить исполнение следующих правил: 1. Если решили управлять — заставьте всех своих сотрудников пользоваться этой системой. Любое «нытьё» пресекайте на корню (вплоть до увольнения); 2. Денежное содержание сотрудников поставьте в однозначное соответствие с их качеством работы в системе управления. Не работают (работают плохо) — никаких премий или поощрений; 3. Отдавайте предпочтение сбору данных из информационных систем или АРМов. Меньше людей — меньше искажений — больше реальности; 4. Сами решите, какие показатели для вашего бизнеса стоит контролировать; 5. Выясните какие конкретно данные и из каких источников вам необходимо собирать и хранить; 6. Надо точно (желательно один раз) указать по каким правилам надо рассчитывать каждый показатель; 7. Обязательно храните все первичные данные в своих информационных массивах (под своим управлением). Это основа вашего управления. Хотите хорошо управлять — надо затратить усилия и создать систему управления «под себя». Все другие (ваши коллеги или подрядчики) и кто считает, что это можно сделать быстро и «бесплатно» — вам ничего не сделают, только будут мешать. Стоит крепко запомнить, что самое упорное сопротивление вы встретите внутри вашего бизнеса (в вашем ближайшем окружении). Почему? Об этом поговорим в другой статье. #хакнем_бизнес Автор: Михаил Вениаминович, руководитель канала "Хакнем Суть", г. Москва. Спонсор данной рубрики про бизнес — компания Мегаплан. Что такое "Мегаплан" и как он помогает организовать контроль и учёт бизнеса — предлагаю ознакомиться в коротком видео-ролике: о возможностях мегаплан за 5 минут. Источник7 правил эффективного управления
Понравилась статья? Подпишитесь на канал, чтобы быть в курсе самых интересных материалов
Подписаться
Свежие комментарии